Doanh nghiệp của bạn · đầu năm 2027
Bạn là CEO của một doanh nghiệp sản xuất doanh thu 300 tỷ.
Doanh thu300 tỷ
EBITDA33 tỷ
Tiền mặt25 tỷ
Vay nợ60 tỷ
Khách A24%
Công suất dây chuyền A88%
Năm nay bạn ra 2 quyết định. Cuối năm, doanh nghiệp được định giá: giá trị mỗi cổ phần càng cao, bạn càng giỏi.
Quyết định 1 · Quý 1 · Khách hàng chiến lược
Khách A muốn giảm giá 5% để tăng 25% sản lượng.
Khách A chiếm 24% doanh thu. Đọc phản biện của các giám đốc, rồi chọn một phương án.
Đang tải phương án…
BIẾN CỐ · QUÝ 2
Giá nguyên vật liệu tăng 10% từ quý 2.
Nhà cung cấp chính báo tăng giá có hiệu lực ngay. Nếu không phản ứng, toàn bộ mức tăng đi thẳng vào giá vốn.
60s
Đang tính kết quả cả năm…
Quý 3 · Sự thật về khách A
Quý 2 · Phản ứng với biến cố
. Chi phí chịu thêm trong năm: tỷ.
Giá trị mỗi cổ phần cuối năm
đ/CP
Vốn chủ ước tính tỷ · 10 triệu cổ phần · Hạng trong 9 cách chơi
Giá trị đến từ đâu
LNST cả năm tỷ × P/E x
Tiền mặt dư (trên mức vận hành 10 tỷ)
Vốn chủ ước tính tỷ
P/E bị chiết khấu vì rủi ro
P/E chuẩn8,0x
P/E được định giá
So với cách chơi tốt nhất